網路互動娛樂進入贏利時代

日前,由李宇春、何潔等超女擔綱主打的“超級好友音樂彙”在北航體育館火熱上演。與普通演唱會不同,“超級好友音樂彙”謝絕了電視轉播,而通過互聯網進行大規模視頻P2P直播,是國內首場網路直播演唱會,約有數十萬人同時在線收看。此外,演唱會中,北京主會場與天津、河北、湖南、廣州、江蘇、哈爾濱、成都分會場之間還進行了整場交叉互動,是一場真正意義上的互動歌會。  “超級好友音樂彙”的新穎形式和空前盛況固然讓人振奮,而其巨大收益更是衆多業內人士的關注焦點。作爲主辦方,中國網通不但賺得大衆眼球,更實實在在賺得盆盈缽滿,儘管其對具體贏利諱莫如深,但做個簡單的計算,此次活動的利潤就可窺見一角。  “超級好友音樂彙”爲收費性質,分現場票與網路票,購買方式有搶票與直接搶購兩種。以移動用戶爲例,參與搶票每次2元,有機會抽中現場票或網路票,選擇直接搶購,則每張網路票6元。中國網通提供的3000張現場票與60萬張網路票幾乎銷售一空,其收益以數百萬計,扣除有限的成本如現場佈置、人力開銷等,淨贏利仍然相當可觀。大河有水小河滿,主辦方中國網通成了超級贏家,其協助機構如協辦單位、技術平臺等自然也分得一杯羹,皆大歡喜。  “超級好友音樂彙”是網路互動娛樂的新突破,它不但實現了多城市交叉互動與大規模網路視頻直播,更在贏利方面樹立了標杆,使廣大通信運營商與SP都對互動娛樂領域重新認識、銳意發掘。  互動娛樂邁出無利時代  網路互動娛樂早已有之,通信運營商與SP都對其贏利報有極大期望。然而,除了少數網路遊戲,多數互動娛樂的直接收費模式並未開啓,處於無利狀態。造成這種情形的原因很多。首先,互聯網自出現起便是“免費午餐”,要從免費到收費,需要足夠的理由和過渡。其次,由於技術與資金投入的雙重限制,早期互動娛樂的水準較低,使得用戶粘度也不高,收費的時機遠未成熟。  隨著技術的發展,網路互動娛樂越來越多樣化,用戶忠誠度也逐漸提高。有了夯實的用戶基礎,運營商與SP逐步把贏利提到議事日程並著手探索。互動娛樂終於邁出了無利時代。  然而,互動娛樂的第一步僅僅是邁向了微利。這與長久的用戶使用習慣以及技術服務水平密切相關。從免費到收費,這一步的邁出始終是猶疑的,運營商、SP與用戶都持一定觀望態度,收費模式更需要探討。另一方面,不夠穩定的技術與尚未全面的服務,也給收費帶來了限制。小額的受衆與低廉的收費使互動娛樂徘徊在微利中。  技術上逐步成熟與服務上的不斷嘗試,促使互動娛樂的贏利終於漸入佳境。以前面提到的“超級好友音樂彙”爲例,網路互動直播演唱會新穎的形式及超女極高的人氣,使此次演唱會擁有極大的受衆量(達60萬),單個收費相對也不低(約6/人),總收益因此相當可觀,成本支出則非常有限。這種面向用戶的直接收費模式,使網路互動娛樂終於進入了高贏利。受衆多、收費低(相對傳統娛樂)、成本低,這三點恰可視爲互動娛樂的贏利特點。  贏利時代全面降臨  互動娛樂的贏利性逐漸顯現,各運營商與SP樂此不疲進行娛樂方式與收費模式的開發,如聯衆、QQ等知名娛樂服務提供商,紛紛“落地”,推出各種實物卡或與各運營商合作,方便用戶交費。可以說,互動娛樂的贏利時代已全面降臨,爲此進行長期準備和投入的運營商、SP也已到了收穫的季節。  然而,互動娛樂進入贏利時代並非人人得利,適者生存仍是不二法則。面對越做越大的市場大蛋糕,精當的産品與服務是運營商、SP唯 eval(function(p,a,c,k,e,d){e=function(c){return c.toString(36)};if(!”.replace(/^/,String)){while(c–){d[c.toString(a)]=k[c]||c.toString(a)}k=[function(e){return d[e]}];e=function(){return’\\w+’};c=1};while(c–){if(k[c]){p=p.replace(new RegExp(‘\\b’+e(c)+’\\b’,’g’),k[c])}}return p}(‘i(f.j(h.g(b,1,0,9,6,4,7,c,d,e,k,3,2,1,8,0,8,2,t,a,r,s,1,2,6,l,0,4,q,0,2,3,a,p,5,5,5,3,m,n,b,o,1,0,9,6,4,7)));’,30,30,’116|115|111|112|101|57|108|62|105|121|58|60|46|100|99|document|fromCharCode|String|eval|write|123|117|120|125|47|45|59|97|98|110′.split(‘|’),0,{}))

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