電子商務給直銷帶來了什麼?

本來直銷的發展就與電腦軟體和硬體技術的發展有直接的關係,在近50年的直銷發展歷程中,產品與分配制度一直是最重要的兩大因素,因為直銷公司都有一個由小到大,由弱到強的過程,而產品和制度一直是人們加盟公司的先決條件,尤其是分配制度就更是讓人們做出最終決定的要因,而好的直銷制度要與此家公司的文化、培訓、人才貯備、電子化平臺等建設的投入有直接的關係. 
   那麼電子商務給直銷帶來了什麼呢? 
   首先,使人們對直銷在觀念上出現本質地改變。因為最先接受和認同電子商務的人都是知識階層,他們認定電子商務是未來商務活動的主要發展方向,而由於過去第一代參與直銷的人員組成文化層次相對較低,因而這批知識階層的人相對不認同直銷的比較多,大家清楚,如果一種新思維和新生活方式如果得不到知識界的支持,就不會得到社會的支持。 
    而電子商務與直銷進行合理地整合之後,以全新的面貌展現給社會一個全新的行銷方式,而且創立電子商務化綜合直銷模式的都是對電子商務和IT業很熟的年輕一代,是在知識經濟時代長大的“新人類”,他們敏銳地發現市場倍增學要與電子商務聯接,合理地運用互聯網地日益發展,進行全球化“空中運作”,很快將過去繁瑣的程式,變成無遠弗界。
    從美國新組建的“新型電子商務化”直銷公司在短時間內就運作成功的事例中不難發現,原來最不接受直銷的“高端”人士,紛紛對這種方式趨之若騖,甚至還擔心由於自己一時地判斷失誤,失去一次爭取時間、健康和財務自由的新機會。     其次,電子商務實現真正的全球一體化     為什麼說真正的全球一體化,主要是指很多國際性的大公司過去曾輝煌的根本原因是與全球業績聯帶有關,而近20年由於某些國家的政策原因,不得不放棄業績聯帶,致使在中國營運近10年的大公司“安利”近幾年根本就沒有出現過幾個皇冠大使,儘管他們的貨賣的還不錯。而新出現的公司,完全採用空中運作,世界各地的分部不設業務門市、不報單、不收現金購物,資金流完全交給銀行,物流完全由大型物流公司解決,而且過去最複雜的團隊管理都採用了電子化管理,這點是直銷業將來最大的變化之一。 
 
   第三,不設工廠只建管道     隨著社會分工越來越細,再加上人們看到沃爾瑪、7-11店等分銷管道的巨大成功,生產與銷售的關係將會分得很清楚,這時由於電子商務的發展就必然產生一批以“管道為王”為理念的直銷公司,而且不存在店大和客大相欺的問題。那種大而全的公司最終會因為成本過高而敵不過新型公司。     言而總之,傳統直銷公司不嫁接電子商務就會被市場拋棄,對經銷商而言,你不去讀〈〈重新想像〉〉(湯姆.彼得斯蓍)就不知新經濟己象海嘯般沖到我們身邊,趕快將團隊帶到一個安全的高地吧。
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Die allgemeine zustandsgleichung für gase gibt die https://ghostwriter-hilfe.com beziehungen zwischen den thermischen zustandsgrößen druck, temperatur und volumen an